ASESORIAS

Toda empresa exitosa tiene trazado un camino a dónde quiere llegar, nuestro acompañamiento consiste en apoyar a las empresas a el desarrollo de su planeación táctica de tal manera este claramente establecido lo que se quiere lograr y como hacerlo.

• Acompañamiento dirigido para instaurar y/o modificar la planeación táctica en empresas y/o áreas focalizada en objetivos.
• Diseño de MEGA (meta grande y ambiciosa).
• Construcción de objetivos organizacionales.
• Indicadores de Gestión.
• Tableros de seguimiento.
• Metodologías de trabajo interno.

Ofrecemos a la empresa asesoría en todo lo relacionado al sistema de gestión y seguridad y salud en el trabajo (SG SST) según los estándares exigidos por la ley; desde su implementación o apoyo en temas puntuales tales como:

• Elaboración de matrices de riesgo.
• Nivelación de acuerdo a los estándares de la resolución 1111 de 2017.
• Diseño de matrices de EPP ( elementos de protección personal).
• Elaboración de planes de emergencia- brigadas de emergencia.
• Conformación de Copasst (Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo).
• Valoración de puestos de trabajo.
• Manejo seguro de herramientas y maquinaria.

Es importante medir mediante una herramienta claramente establecida si los funcionarios de una empresa están alineados con los objetivos corporativos, por lo tanto ofrecemos el desarrollo de una herramienta de valoración que permite claramente evaluar a cada funcionario y a través del resultado crear planes de acciones conjuntos que permitan el desempeño de los colaboradores.

• Concertación de objetivos.
• Diseño de la herramienta.
• Acompañamiento en el proceso.
• Análisis a resultados individuales y generales.
• Creación de planes de acción.

Los planteamientos del libro best seller “las cuatro disciplinas de la ejecución” se a convertido en el enfoque mas exitoso para que las empresas consigan mediante el apoyo de una herramienta contundente los resultados mas importantes; ofrecemos:

•  Enseñanza de la herramienta.
• Seguimiento paso a paso en el montaje de la herramienta.
• Acompañamiento constante.
• Creación de la herramienta en áreas y/o empresas en general.

Las cuatros disciplinas en resumen:

•  Foco- Enfocarse en lo realmente importante.
• Indicadores- Actuar sobre medidas de predicción.
• Como Vamos- Crear un tablero de resultados convincente.
• Todos aportamos- Establecer una cadencia de rendición de cuentas.